刘强东眼中的京东发展之路

　　作为消费者或许很多时候我们都拿京东和阿里的淘宝来对标，认为他们两者是竞争对手，而作为京东的创办者刘强东先生却有其独特的见解，根源上阿里和京东走的商业模式与目标客户群体不一样。

　　刘强东认为，阿里是帮助中小企业发展起来，而京东是做B2C，为客户提供货物，刘强东定位京东的商业理念是和阿里不同的，阿里让很多小卖家去卖东西，能够让他创业，能够让他生存，京东则是自营的方式，大规模的有组织化的管理商品，去降低整个社会的交易成本，去提升整个社会交易效率。

　　而刘强东也是非常开放的认为两条路都是有价值的，都可以存活，不是你死我活的。就想大超市与小小商铺能共存，满足不同人不同的需求。刘强东布局的京东需要公司更加稳定，包括财务表现，可持续性的盈利，因为只有盈利，这家公司才真正安全，一天不盈利，这家公司依然是有风险，这是刘强东选择这条路的风险，同样也是基于，一旦如沃尔玛一样稳定下来，那便是长久的稳定盈利。

　　正是因为如此刘强东非常注意公司的小漏洞，认为绝对不能因问题小，不起眼，或者对现状不起影响而忽视它，因为时间对它的积累，很可能造成很大的损失。刘强东先生说，这些漏洞暂时不足以让公司出现问题，但是如果你不加以重视，不及时把它消除掉的话，时间一久，这个窟窿漏洞越来越大，有一天可能把整个大厦都倾倒。

　　而刘强东先生更是在高速增长期保持了缓步的思考。在京东如今的发展中虽然已通过京东物流打造了相对坚固的护城河，但是刘强东仍然居安思危，他认为一件事有很好的发展的时候，公司会很容易忽略一些很重要的东西，埋下长久的隐患，而这是他不期望见到的。

　　正是因为刘强东始终谨慎的态度和高瞻远瞩的眼观，让京东逐步走向一条相对光明的道路，而刘强东也始终用强标准要求自己，要求整个京东，如果非要用一个字来形容这个要求，那便是“正”字。京东一路发展过程中有很多困难，有很多员工抱怨，但到最后还是坚持下来，这便是众多员工对刘强东，对京东这个公司正的经营理念从骨子里的认可。